نحوه بهبود کارمندان' آگاهی حفاظت از ESD
چگونه آگاهی حفاظت از ESD کارکنان را بهبود دهیم؟ در کارگاه اغلب با افرادی مواجه می شوید که مقررات ESD را زیر پا می گذارند، حتی رئیس یا مشتریان شما مقررات ESD را زیر پا می گذارند؟ آیا احساس سردرد می کنید؟ به عنوان مثال، اگر مشتری به کارگاه کفش چرمی می پوشد، سرپرست شما در EPA در منطقه غیر EPA کارگاه است، کلاه الکترواستاتیک را بردارید و کارمندان فراموش کرده اند حلقه الکترواستاتیک را بپوشند یا فراموش کرده اند که حلقه را به درستی وصل کنند. حلقه الکترواستاتیک به سیم زمین هنگام کار.
پس چرا این افراد قوانین را زیر پا می گذارند؟ چرا آنها قوانین را رعایت نمی کنند، ناآگاهانه یا ناخواسته؟
این به این دلیل است که کارگاه مکانیزم مدیریت ESD مربوطه را ایجاد نکرده است:
1. مکانیسم دسترسی برای ورود به کارگاه بسیار گسترده است. تا زمانی که پرسنل می توانند وارد شوند، اطلاعات پرسنل را می توان با یا بدون آموزش ESD وارد سیستم کنترل دسترسی ESD کرد.
2. مکانیزم نظارت متقابل در کارگاه وجود ندارد و مدیریت ESD کارگاه کاملاً وابسته به سازماندهی خودجوش پرسنل خط مقدم است.
روش های رایج برای بهبود کارکنان' آگاهی از ESD عبارتند از: آموزش ESD برای کارکنان جدید، تبلیغات در تابلوهای اعلانات و برچسب ها. با این حال، اثرات این روش ها محدود است و کارکنان نمی توانند به طور کامل مقررات را برای اجرای آنها رعایت کنند. آیا راه بهتری برای بهبود آگاهی همه افراد' ESD و مشارکت فعال در مدیریت ESD وجود دارد؟ پاسخ البته بله است. بله، ابتدا باید یک مکانیسم دسترسی موثر ESD ایجاد کنیم:
مواد آموزشی را برای همه سطوح پرسنل تهیه کنید و انواع مختلف پرسنل باید از انواع مختلف مواد آموزشی استفاده کنند.
هنگامی که کارآموزان متفاوت هستند، آموزش های متفاوتی مورد نیاز است:
مشتریان مقیم، تامین کنندگان، مدیران سطح متوسط و بالا از ایمیل ها برای پخش و چاپ کتاب های درسی ساده برای امضا و یادگیری استفاده می کنند.
بازدیدکنندگان موقت یا تامین کنندگانی که نمی توانند همراه شوند توسط پرسنل داخلی همراهی می شوند. در صورت وجود تخلف ESD در طول فرآیند، پرسنل همراه باید پاسخگو باشند.
برای مدیریت مردمی، مهندسان و سایر پرسنل، از آموزش متمرکز استفاده کنید یا به آنها اجازه دهید مستقل مطالعه کنند. پس از اتمام مطالعه، پرسنل مربوطه باید مورد آزمایش قرار گیرند.
پس از اتمام مطالعه، اطلاعات پرسنل را می توان به سیستم کنترل دسترسی ESD وارد کرد و ورود و خروج پرسنل را می توان به شدت مدیریت کرد. پس از ایجاد مکانیسم دسترسی، مکانیزم ممیزی و ارزیابی موثر باید ایجاد شود تا از اجرای اثر آموزشی اطمینان حاصل شود. در عین حال، باید یک مکانیسم نظارت متقابل ایجاد شود. به محض اینکه فردی از مقررات تخلف کند مسئولیت مربوطه به عهده مسئول منطقه خواهد بود و افشاگر می تواند پاداش های مشخصی را دریافت کند.
از طریق چنین مکانیزم مدیریت ESD کامل، هر کارمند و حتی مشتری می تواند آگاهانه و فعالانه در مدیریت ESD شما شرکت کند و مدیریت ESD را آسان تر و راحت تر کند.
شرکت ما یک تولید کننده فن یونی است که در R&D، تولید و فروش فن های یونی، سیستم های کنترل دسترسی esd و مانیتورهای آنلاین مچ بند فعالیت می کند.